Michael Page’in Yetenek Trendleri 2026 araştırmasına göre mühendislik ve imalat sektöründe çalışanların yalnızca %21’i işinden memnun. Sektör profesyonelleri kariyer kararlarında maaşın ötesine geçerek beceri geliştirme, terfi ve daha karmaşık projelerde görev almayı öne çıkarıyor. Michael Page Türkiye Genel Müdürü Fatih Cömert, şirketlerin yetenek stratejilerinde insan uzmanlığı ile teknolojiyi birlikte ele alması gerektiğini vurguluyor.
“Hiring Through the Hype: Yapay Gerçeklik Çağında Doğru Yeteneği Bulmak” başlıklı araştırma, dünya genelinde 36 sektörde 60.000’den fazla kişinin katılımıyla gerçekleştirildi. Mühendislik ve imalat sektöründeki %21’lik iş memnuniyeti oranı, diğer sektörlerdeki %26’lık ortalamanın altında kalıyor.
Araştırma, sektörün nitelikli iş gücü açığı, tedarik zincirlerindeki baskılar ve artan verimlilik beklentileriyle karşı karşıya olduğu bir dönemde yapıldı. Bu süreçte yapay zekâ ve otomasyon da üretim, kalite ve tedarik zinciri süreçlerine giderek daha fazla entegre oluyor.
Maaş tek başına belirleyici değil
Mühendislik ve imalat sektöründe çalışanların %32’si maaşından memnun olduğunu belirtiyor; diğer sektörlerde bu oran %33. Ancak maaş, sektörde iş değişikliğinin diğer sektörlere kıyasla daha az belirleyici unsurlarından biri: Mühendislik ve imalat profesyonellerinin %49’u maaş nedeniyle iş değiştirdiğini söylerken, diğer sektörlerde bu oran %63’e çıkıyor.
Kariyer gelişimi ise daha güçlü bir öncelik olarak öne çıkıyor. Katılımcıların önceliklerinde ilk sıralar şöyle:
- Yeni beceriler veya uzmanlık alanları geliştirmek: %49
- Terfi: %44
- Daha görünür veya daha karmaşık projelerde çalışmak: %43
- İş-yaşam dengesini veya iş istikrarını iyileştirmek: %42
- Mevcut uzmanlık alanında gelişmek: %40
- Eğitim veya mesleki yeterliliklerle beceri geliştirmek: %36
Bulgular, sektördeki şirketlerin nitelikli çalışanları çekmek ve elde tutmak için ücret politikalarının yanı sıra kariyer gelişimi ve daha fazla sorumluluk üstlenme fırsatlarına da odaklanması gerektiğine işaret ediyor.
GenAI kullanımı genel ortalamanın gerisinde
Araştırma, üretken yapay zekâ (GenAI) kullanımında da belirgin bir fark ortaya koyuyor. Mühendislik ve imalat profesyonellerinin %48’i iş yerinde GenAI kullandığını belirtirken, tüm sektörlerde bu oran %60. Şirketlerin çalışanlarını GenAI kullanmaya teşvik etme oranı da tüm sektörlerde %68 iken mühendislik ve imalatta %51’de kalıyor.
Buna karşın sektörün teknolojiye bakışı büyük ölçüde olumlu: Profesyonellerin %78’i GenAI’ın verimliliklerini artırdığına inanıyor (tüm sektörlerde %86). GenAI’ın kariyer kararları üzerindeki etkisi ise daha sınırlı; katılımcıların %33’ü GenAI’ın kariyer tercihlerini etkilediğini söylerken, tüm sektörlerde bu oran %44.
Fatih Cömert: “Profesyoneller yalnızca daha yüksek ücret aramıyor”
Michael Page Türkiye Genel Müdürü Fatih Cömert, araştırma sonuçlarının teknolojinin işe alım ve çalışma biçimlerini dönüştürdüğünü, ancak başarılı işe alım ve yeteneklerin elde tutulmasında insan muhakemesi, uzmanlık ve güvenin önemini koruduğunu gösterdiğini belirtti.
Cömert, “Profesyoneller artık yalnızca daha yüksek ücret aramıyor. Yeni beceriler geliştirebilecekleri, daha karmaşık sorumluluklar üstlenebilecekleri ve kariyerlerini ilerletebilecekleri fırsatları giderek daha fazla önemsiyorlar” dedi.
Teknolojik dönüşümün şirketlerin yetenek stratejilerini de değiştirdiğini belirten Cömert, “Şirketlerin yeni araçları etkin biçimde kullanabilmeleri için çalışanlarının gerekli beceri ve güvene sahip olmasını sağlamaları gerekiyor. İnsan uzmanlığı ile teknolojinin birlikte değerlendirilmesi, hem verimlilik hem de yeteneklerin elde tutulması açısından giderek daha önemli hale geliyor” ifadelerini kullandı.
Öneriler: Sürekli beceri gelişimi ve net kariyer yolları
Michael Page uzmanları şirketlere sürekli beceri gelişimine yatırım yapmayı, daha net kariyer ilerleme yolları oluşturmayı ve GenAI’ı insan uzmanlığını tamamlayacak şekilde iş süreçlerine entegre etmeyi öneriyor. Araştırma, mühendislik ve imalat şirketlerinin nitelikli iş gücü açığını gidermeye ve dijital dönüşümü hızlandırmaya çalıştığı bu dönemde, teknoloji yatırımları ile iş gücü gelişiminin birlikte ele alınması gerektiğini ortaya koyuyor.
1976’da Londra’da kurulan ve Londra Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem gören Michael Page, 34 ülkede 6.000’den fazla çalışanıyla faaliyet gösteren küresel bir işe alım danışmanlık firması. Michael Page Türkiye 2008’den bu yana İstanbul ofisiyle hizmet veriyor.
Kaynaklar
Michael Page Türkiye basın bülteni, “Mühendislik ve imalat profesyonelleri maaşın ötesinde beceri ve kariyer gelişimi arıyor”, 5 Ekim 2026 (Net İletişim aracılığıyla).
Görsel: Michael Page Türkiye / basın bülteni
